Aufbau der Verteidigungsindustrie in Bangladesch

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Die Verteidigungsindustrie ist ein Wirtschaftsunternehmen, das sich mit Forschung und Entwicklung, Konstruktion, Produktion und Wartung von militärischem Material, Ausrüstung und Einrichtungen beschäftigt. Eine militärische Einrichtung, ein Unternehmer oder ein Joint Venture können Eigentümer einer Produktionsanlage sein. Es gibt viele Unternehmen, die Güter mit doppeltem Verwendungszweck für die Militär- und Zivilbevölkerung herstellen.

Beispielsweise werden in Pharmafabriken hergestellte Medikamente sowohl für zivile als auch für militärische Zwecke eingesetzt. Aber eine pharmazeutische Fabrik, wer auch immer Eigentümerin ist, wird nicht als „Verteidigungsunternehmen“ bezeichnet. Fabriken, die Materialien oder Ausrüstung ausschließlich für militärische Zwecke herstellen, werden zur Verteidigungsindustrie gezählt. In Bangladesch gibt es einige kommerzielle Unternehmen, aber sie alle sind keine typische „Verteidigungsindustrie“.

Industrieunternehmen im Besitz des Militärs sind die Bangladesh Ordnance Factory, die Bangladesh Machine Tools Factory, das Bangladesh Diesel Plant, Khulna Shipyard Ltd, Chattogram Dry Dock Ltd und die Dockyard Engineering Works in Narayanganj. Hierbei handelt es sich um staatliche Unternehmen, die von der Armee und der Marine verwaltet und betrieben werden.

Die Bangladesh Ordnance Factory ist die einzige Fabrik, die Produkte ausschließlich für militärische Zwecke herstellt. Die Ordnance Factory ist seit 1977 in Produktion. Nach der Modernisierung im Jahr 1982 wurde das jährliche Produktionsziel auf 2.500 Gewehre und 15 Millionen Schuss Munition festgelegt. Im Jahr 2005 errichtete die Ordnance Factory drei Produktionsanlagen: die TNT-Abfüllanlage, die Granatenproduktionsanlage und die Induktionsofenanlage. Das Werk für automatische Sturmgewehre (BD 08) wurde 2008 gegründet. Heute verfügt die Ordnance Factory über eine Kapazität zur Produktion von 90 Millionen Schuss Kleinwaffenmunition. Es verfügt auch über Kapazitäten zur Herstellung von Granaten und hochkalibriger Munition (www.bof.gov.bd, abgerufen am 19. Juli 2023).

Die Bangladesh Machine Tools Factory ist eines der größten Handelsunternehmen des Landes. Es wurde 1967 „mit dem Ziel gebaut, als Mutterindustrie zur Unterstützung kleiner Unternehmen zu fungieren, die sich mit kleineren Maschinenbauprodukten befassen“. Die Werkzeugmaschinenfabrik produziert eine Reihe kommerzieller Produkte. Zu den wichtigsten Produkten, die für die Verteidigung relevant sind, gehören Militärfahrzeuge, militärische, paramilitärische, formelle, Freizeit- und Sportschuhe sowie Lederprodukte, Metall- und Nichtmetallhandwerk, Dekorationsartikel (z. B. militärische Dienstgrade, Abzeichen) und Sportartikel (z. B. Medaillen, Wappen, Trophäen), Geschenkartikel (z. B. Anstecknadeln, Schlüsselanhänger, Souvenirartikel) usw., Werkzeuge und Ersatzteile usw. (www.bmtf.com.bd, abgerufen am 20. Juli 2023).

Die von der Marine verwalteten Werften produzieren Schiffe und Komponenten sowohl für militärische als auch für zivile Zwecke. Zu den in der Khulna-Werft gebauten Militärprodukten zählen Patrouillenboote, Schlepper und hydrografische Vermessungsschiffe usw. sowie die Reparatur von Kriegsschiffen, Handelsschiffen usw. Die bemerkenswertesten Erfolge der Werft im Kriegsschiffbau wurden 2011 und 2023 mit der technischen Unterstützung Chinas erzielt. Das Chattogram Dry Dock und die Dockyard Engineering Works bauen auch kleine bis mittlere Handelsschiffe und Marineschiffe.

Die Analyse von Open-Source-Informationen zeigt, dass Bangladeschs inländische Industriekapazität zur Herstellung von Verteidigungshardware und -software weitaus geringer ist als die „durch Importe gedeckte Nachfrage“. Bangladeschs Verteidigungsentwicklung und Modernisierung ist importabhängig. Rüstungsindustrieunternehmen können sich einen sehr kleinen Teil der Verteidigungszuteilungen für den Erwerb sichern. Der Hauptgrund liegt darin, dass die derzeitige Kapazität der Industrie nicht ausreicht, um den großen und vielfältigen Verteidigungsbedarf zu decken.

Bangladesch verabschiedete 2009 ein militärisches Modernisierungsprogramm mit dem Namen Forces Goal 2030. „Der Hauptschwerpunkt des Modernisierungsprogramms liegt auf der Reformierung der militärischen Organisation, der Ausweitung der Streitkräfte, der Umgestaltung des einheimischen Verteidigungssektors zur Unterstützung von Forschung und Produktion sowie der Beschaffung von.“ moderne Militärwaffen“ (Wikipedia, abgerufen am 21. Juli 2023).

Seit dem Start des Programms hat die Marine noch einen großen Durchbruch bei modernen Kriegsschiffprogrammen erzielt. Das Programm der Luftwaffe bestand aus einer Kombination importbasierter Flugzeuge der dritten und vierten Generation mit Blick auf Plattformen und Avionik der fünften Generation.

Die Waffenfabrik und die Werkzeugmaschinenfabrik benötigen größere Kapazitäten, um den vielfältigen Materialbedarf der Armee zu decken. „Die Transformation des einheimischen Verteidigungssektors“ mit Forschung und Fertigung braucht zusätzliche Impulse. Unter bestimmten Bedingungen ist die einheimische Waffenproduktion im Vergleich zum ausländischen Kauf kostengünstiger. Während einheimische Waffenindustrien die Importabhängigkeit der Entwicklungsländer verringern könnten, waren viele nicht in der Lage, eine langfristige, konsequente Indigenisierungspolitik einzuführen oder aufrechtzuerhalten. Laut Professor E. Looney verläuft die Entwicklung der verteidigungsindustriellen Basis über sieben Entwicklungsstufen.

Stufe 1: Waffen werden importiert, aber im Inland gewartet und gewartet.

Stufe 2: Es ist eine Lizenz zur Waffenproduktion erforderlich und es werden Produktionsanlagen gebaut, die jedoch umfangreiche technische und persönliche Unterstützung durch den Lieferanten erfordern.

Stufe 3: Die Produktion beginnt und umfasst zunächst die lokale Montage importierter Unterbaugruppen.

Stufe 4: Unterbaugruppen werden lokal aus importierten Komponenten zusammengesetzt und manchmal erneut an den Lizenzgeber exportiert.

Stufe 5: Komponenten werden lokal aus importierten Rohstoffen hergestellt.

Stufe 6: Lokale Produktion von Rohstoffen.

Stufe 7: Eine vollständige einheimische Produktion, einschließlich Design, Rohstoffe und Herstellung.

Stufe 1 ist in den meisten Ländern der Welt die häufigste Form der Entwicklung und Modernisierung. Stufe 2 bis Stufe 7 benötigen eine SMARTe (spezifische, messbare, erreichbare, realistische und terminierte) Planung, die durch unveränderliche politische Entschlossenheit und eine robuste Verteidigungsindustriepolitik gestützt wird, da die Modernisierung der Verteidigung in jeder Form mit vielschichtigen Herausforderungen sowohl von internen als auch von externen Akteuren konfrontiert ist.

Die 2009 ergriffene Initiative zur Umgestaltung des einheimischen Verteidigungssektors erscheint im sozioökonomischen und militärischen Kontext relevant. Die prognostizierte Größe des Inlandsmarktes dürfte stark genug sein, um das Überleben einer wachsenden Verteidigungsindustrie zu ermöglichen. Um die Dinge auf Kurs zu bringen, sollten mögliche Diskrepanzen zwischen Komponenten von Entwicklungsansätzen und Verbindungen zwischen Transformationsplänen und Unternehmertum, Investitionen, technologischer Zusammenarbeit, Forschung, Akademikern und dem Militär – dem Endverbraucher von Verteidigungsartikeln – behoben werden.

Nicht zuletzt könnte die Anwendung von „Verteidigungs-Offset-Verträgen“ in Beschaffungsprogrammen für Verteidigungsgüter ein „Initiativenmultiplikator“ für den Aufbau einer Verteidigungsindustrie in Bangladesch sein.

Mohammad Abdur Razzak, ein pensionierter Kommodore der Marine von Bangladesch, ist Sicherheitsanalyst.

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